4月16日，省冶金（控股）公司權(quán)屬企業(yè)效能監(jiān)察工作座談會(huì)在公司銷(xiāo)售三樓會(huì)議室舉行。13家權(quán)屬企業(yè)共28名代表參加了會(huì)議，會(huì)議由省冶金控股公司審計(jì)處處長(zhǎng)吳大云主持。
　　

本次會(huì)議的主題是“完善招投標(biāo)程序，加強(qiáng)投招標(biāo)監(jiān)督”。會(huì)上，與會(huì)代表認(rèn)真總結(jié)交流了有關(guān)招投標(biāo)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，省冶金控股公司監(jiān)察處處長(zhǎng)林再益對(duì)2005年控股公司紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2006年工作作了部署。在聽(tīng)取了各權(quán)屬企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹后，省冶金公司副總經(jīng)理兼黨組副書(shū)記林作鑒作了發(fā)言，他說(shuō)，衡量招投標(biāo)工作是否取得成效，主要看是否給企業(yè)帶來(lái)利益、領(lǐng)導(dǎo)干部是否出事、群眾是否滿(mǎn)意。招投標(biāo)工作一要不斷完善制度、二要堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)、三要堅(jiān)持內(nèi)部的審核審計(jì)、四要切實(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真地查處違紀(jì)違法的案件來(lái)做到與時(shí)俱進(jìn)。他說(shuō)，招投標(biāo)工作制度能不能做好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。一把手自己不違規(guī)對(duì)下面的運(yùn)作或規(guī)范這項(xiàng)工作就非常有利，這是我們保障企業(yè)能不能做好的一個(gè)關(guān)鍵。除了主要領(lǐng)導(dǎo)外，部門(mén)的一些骨干領(lǐng)導(dǎo)也是關(guān)注的重點(diǎn)，要經(jīng)常溝通、交流，加強(qiáng)教育。
　　

省冶金控股公司董事長(zhǎng)兼黨組書(shū)記歐陽(yáng)元和在總結(jié)講話(huà)中指出：紀(jì)檢監(jiān)察工作非常重要，既是加強(qiáng)黨風(fēng)的工作，又是深入管理的工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作看起來(lái)好象不產(chǎn)生效益，但是這項(xiàng)工作做好了，堵上了漏洞，企業(yè)的效益就出來(lái)了。企業(yè)不是講開(kāi)源節(jié)流嗎？節(jié)流的工作做好了，效益不就多了嗎？因此這項(xiàng)工作也是直接創(chuàng)造效益的，不僅是搞這項(xiàng)工作的同志自己要明白，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是行政領(lǐng)導(dǎo)更要明白這個(gè)道理。
　　

歐陽(yáng)元和董事長(zhǎng)最后指出，搞好招投標(biāo)工作，還必須重點(diǎn)處理好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是要有切合本單位實(shí)際的制度，嚴(yán)格程序，不斷完善；二是要有比較，做到心中有數(shù)；三是要注意防內(nèi)賊；四是要認(rèn)真核對(duì)好工程量，不讓人鉆空子；五是加強(qiáng)監(jiān)理；六是紀(jì)檢監(jiān)察干部要真正行使職權(quán)，不當(dāng)?shù)谰摺?/p>